はじめに：この話は「合う／合わない」の話です
どうもこんにちは。
製造業に10年以上携わっている、生産技術（生技）エンジニアです。専門は電気・制御まわりです。
最近よく見ません？
「製造業はやめとけ」
「工場勤務とか終わってる」
みたいなワード。
SNSでも、Yahoo!知恵袋でも、やたら見かけるんですよね。
でも、大手メーカーで、生技として現場の製造職をずっと近くで見てきた身から言わせてもらうと…
結論：その「やめとけ」、だいぶ盛られてます。
「やめとけ」って言ってる人、ぶっちゃけ○○な人が多い
まず大前提として、「やめとけ」と言ってる人たちを完全否定するつもりはありません。
たぶんその人たちは 本当にしんどい経験をした んだと思います。
ただ、冷静に考えるとこうなんですよね。
その体験談を語っている人たちって、
「その職場・その働き方ではやっていけなかった側」なんですよね。
- ブラックな職場に当たった
- 自分の特性と合ってなかった
- 当時の上司ガチャが大ハズレだった
いろいろ事情はあると思いますが、
それを 「製造業ぜんぶ」に拡大して語るのは、さすがに言い過ぎ かなと。
いまどきの製造現場は、想像より“頭脳労働”が多い
「どうせ工場でしょ？単純作業でしょ？」
ってイメージ、まだまだ根強いですよね。
でも、いまどき大手の製造現場って、
- IoT
- 自動化設備
- ロボット
- トレーサビリティ
- 各種システムとの連携
みたいなものがガッツリ入っていて、
“ただ身体だけ動かしていればいい”仕事ではもうない です。
- 手順を理解して
- 状況を見て判断して
- 報告・相談して
- 改善にも関わっていく
そういう 「考える力」と「コミュニケーション」 が求められます。
逆にいうと、
「黙ってモクモク単純作業したいだけ」だと、しんどいかもしれません。
「パワハラおじさんだらけ」は、だいぶ過去の話
製造業＝昭和の体育会系、みたいなイメージもまだまだありますよね。
「怒鳴られてなんぼ」
「パワハラ上等」
みたいな。
でも、これも だいぶ時代が変わってます。
- ハラスメント教育めちゃくちゃ厳しい
- 通報窓口もしっかりある
- そもそも大声で怒鳴る人、かなり減った
正直、「変なおじさん」ゼロではない です。
けど、製造に限らず、開発職でも営業でも、どこにでもいますよね…ああいう人は（笑）
🧓実際に体験した“昭和OBおじさん”の話
この前こんなことがありました。
休憩時間中、設備でテストをしていたんですよ。
そこにやってきた、60歳超えのOBらしきおじさん。
本来なら、
「始業点検やるから、一旦止めていい？」
と一言声をかければ済む話なんですが…
何も言わずに、いきなり“バツン！”と運転準備を切る
保全と現場、全員「おいおいおいおい💦」ですよ。
あとで指導員（30代）が困った顔で、
「あの人、言っても聞かないんですよ…OBなんで…」
って言ってました。
そう、まだこういうおっさんはいます。
でも、こういうタイプは だんだん淘汰されてる のも事実です。
昔みたいに「それが普通」みたいな空気ではもうありません。
Yahoo!知恵袋の「やめとけおじさん」たち
Yahoo!知恵袋とかにもいますよね。
「製造業なんてやめとけ、あんなのは〜〜〜」
みたいな長文回答をしている人。
あれも多くは、
- 過去に嫌な目にあった
- その怒りや不満を、ずっと抱えたまま
- 誰かに「そうだよね」って共感してほしい
っていう心理なんだと思います。
それはそれで一つのリアルですが、
それが“いまの大手製造業のすべて”ではない、というのは伝えたいところです。
メリット：製造業の「ここがいい」
ではここから、**実際に10年以上見てきて感じる“ガチのメリット”**を書いていきます。
① ほぼ決まった時間に上がれる
これは本当にデカいです。
もちろん波はあります。
でも、基本的には シフト & 時間管理がしっかりしている ので、
- 残業しすぎにならないように調整される
- 忙しくても「ズルズル終電まで」にはなりにくい
という特徴があります。
定時 or ちょっと残業で上がれたら…
- 株の勉強するもよし
- 資格の勉強するもよし
- 副業するもよし
「自分の時間」を確保しやすい んですよね。
個人的に、これはかなり大きなメリットだと思っています。
② 夜勤帯は“上がいない”ので、ある意味すごく楽
夜勤の現場って、工長より上の管理職が基本いない んですよ。
なので、
- いちいち上の顔色をうかがわなくていい
- 自分たちで段取りを組んで回していく感覚
- 人間関係が安定しているラインだと、けっこう平和
しかも、今の工長クラスって
30代後半〜40代前半くらいの、パワハラと無縁なタイプが多いです。
人柄の良い人が多くて、
雰囲気のいい職場も本当に増えました。
③ 収入が安定していて、しかもわりと高収入
これも製造業の大きな魅力のひとつ。
- 基本給＋交替勤務手当＋残業代
- 夜勤ありだと、手当がかなり効いてくる
結果として、
その辺の文系大卒の事務職より、全然年収が高い ってパターンは普通にあります。
「安定してて、そこそこ高収入」
これはまさに製造業の強みですね。
デメリット：製造業の「ここはちょっとしんどいかも」
良いところばかり書いてもアレなので、
あえてデメリットも書いておきます。
① 意外とコミュニケーションが必要
「機械とだけ向き合っていたい」
「人と話すのが本当に無理」
というタイプの人には、正直ちょっとキツいかもしれません。
- 引き継ぎ
- 報連相
- トラブル時の連携
- 品質や安全の確認
などなど、思った以上に会話が発生します。
「コミュ力お化けになれ」とまでは言いませんが、
最低限、人と普通に会話できるほうが絶対楽です。
② 「楽な仕事」かどうかは、正直“場所と考え方”次第
よく聞かれます。
「製造って楽ですか？」
正直に言うと…
「楽な仕事」なんて、どの業界にも存在しない
と思っています。
もちろん、
- 比較的ゆるいライン
- めちゃくちゃ忙しいライン
みたいな差はありますが、
最終的には 「自分がどう捉えるか」 が大きいです。
「まぁ仕事だし、しゃーないか」
「このくらいなら、慣れればなんとかなるか」
くらいのメンタルでいられる人は、
どんな職場でもそこそこやっていけます。
別にストイックになれ、とは言ってません。
「まぁ仕事だし、やるかー」くらいの温度感が大事かなと思います。
新人がつまずく“3つの壁”
ここからは、研修っぽく「典型的な壁」をストーリーで見せます。
（読者が自分事化しやすいので）
壁①：手順を覚えるだけだと思っていた
最初は「言われたとおりやればいい」と思いがちです。
でも現場は、イレギュラーが必ず起きます。
- 部品が欠品した
- いつもより寸法がブレる
- エラーが出る
- 品質の検査で止められる
ここで必要なのは、手順ではなく「状況判断」です。
製造職は“現場で判断する人”が強い。
壁②：コミュニケーションが想像以上に多い
元記事でも「意外とコミュニケーションが必要」と書いています。
引き継ぎ、報連相、トラブル連携、安全・品質の確認…会話は普通に多い。
ただし誤解しないでほしいのは、
コミュ力＝陽キャの雑談力、ではない。
必要なのはこれです。
- 事実を短く言える
- 重要度を判断して、誰に上げるか決められる
- いつ・どこで・何が起きたかを整理して話せる
壁③：「楽かどうか」を外側の評判で判断してしまう
元記事の言うとおり、「楽な仕事なんてどの業界にも存在しない」し、「場所と考え方次第」の差が大きいです。
製造職の“難易度”は職種じゃなくて「配属ガチャ×ライン特性×管理の質」で決まる。
これが本質です。
昭和のパワハラ工場は減った。でもゼロではない
元記事でも「大声で怒鳴る人は減った」「通報窓口がある」「教育が厳しい」と触れています。
制度面でも、職場のパワハラ防止措置は法的に事業主の義務として整理されています（中小企業も義務化）。
昔よりマイルドになっているのは事実。ただし“変なおじさん”がゼロになることもない。
だからこそ、個人の努力ではなく「職場選び」が重要になります。
製造現場はシフト・時間管理が仕組み化されていることが多く、ズルズル終電まで…が常態化しにくい。
これは地味に強いです。資格勉強、副業、投資の勉強、家族時間…“人生の自由度”が上がる。
ここが本題：良い製造職場を見抜くチェックリスト（面接・見学用）
「製造業はやめとけ」かどうかは、ここを見れば8割決まります。
仕事の良し悪しは、職種より“運用の質”で決まる。
安全と品質の運用
- KYやヒヤリハットが形骸化してないか
- 不良が出た時に、原因追及が個人攻撃になってないか
- 異常停止の基準が明確か（止めた人が守られるか）
教育と標準化
- 標準作業書が更新されているか
- OJTが属人化していないか
- 作業認定（スキルマップ）があるか
保全・生技との関係
- トラブル時の呼び出しフローがあるか
- 「止まったらメーカー」になってないか
- 改善提案が通る仕組みがあるか
人間関係の“仕組み”
- 相談窓口（ハラスメント含む）が機能しているか
- 現場リーダーが理不尽に怒鳴らないか
- 交替勤務でも引き継ぎが設計されているか
制度としてのハラスメント対策強化は進んでいます。だからこそ「運用されているか」を見ます。
キャリアの現実：製造職は“出口”が作れる
製造職は、やり方次第で出口（キャリアの分岐）が作れます。
製造職の強みは「現場が分かる」こと。これが次の職種で武器になる。
たとえば：
- 現場リーダー／工長（マネジメント）
- 保全（電気・機械）
- 生産技術（工程改善・設備導入）
- 品質（検査設計・不良解析）
- 物流・生産管理（計画と現場の橋渡し）
ポイントは、現場で“ただ回す”だけで終わらず、
- なぜ止まったか
- どう直したか
- どう再発を防いだか
- 標準をどう変えたか
を言語化して残すことです。
セルフチェック：製造職に向いてる人／しんどくなりやすい人
向いてる人
- ルールや標準を守るのが苦じゃない
- 変化（異常）に気づける
- 事実を短く報告できる
- 改善が好き（小さくてもOK）
- 夜勤やシフトに耐性がある（or 日勤固定を選べる）
しんどくなりやすい人
- 完全に一人で完結する仕事がしたい
- ルールが多い環境が苦手
- 体調の波が大きい（睡眠が崩れると弱い）
- 人に頼るのが極端に苦手（トラブル時に抱える）
「向いてない」＝ダメ、ではない。合う場所・合う働き方が違うだけ。
まとめ：「やめとけ」を真に受ける前に、現実も見てほしい
最後にもう一度、この記事のタイトルを回収しておきます。
製造業「やめとけ」はほんとか？
→ 全部が全部、ウソです。
もちろん、キツい職場もあります。
合わなくて辞めていく人もいます。
でもそれは どの業界でも同じ ですよね。
- 時間はわりときっちりしている
- 人間関係も昔よりかなりマイルド
- 収入も安定していて、夜勤込みなら高収入も狙える
こういう現実も、ぜひセットで知っておいてほしいなと思います。
もしあなたが今、
「製造業、興味あるけど不安だな…」
と思っているなら、
「とりあえず一回、自分の目で見てから判断してもいい」
くらいの気持ちで、一歩踏み出してみてもいいんじゃないかなと。
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